发展历程

1999-2003年，卓越制造能力积累阶段

友邦集成吊顶前身友邦电器，成立于1999年。2003年以前，友邦专注于小家电产品的制造，曾为格力等知名品牌提供代工，由此积累、沉淀并奠定了友邦现在的强大的产品研发和设计制造能力，成为浙北地区著名的小家电制造企业。

2003-2004年，从制造到创造的转型阶段

时沈祥先生带领他的团队经过反复研发和实验，发明了独有的MSO模块化技术，并申请获得2项国家发明专利。友邦将这一模块化、自组式的产品命名为集成吊顶。曾被浙江省副省长等领导及国内经济学家誉为“从中国制造到中国创造”的转型企业典型。

2005年，创建年

2005年1月1日，友邦在四川成都府河市场开设全球首家以设计、体验为核心的集成吊顶专卖店，同时开创了建材品类设计、体验式专卖店的营销模式，后被业界广为模仿。

同年，友邦集成吊顶在全国的专卖店迅速增加至200余家，初步建立了涵括售前、售中、售后一体化的服务系统。

2006年，扩张年

这一年，友邦集成吊顶的产品体系极大丰富化，原创的艺术照明雅韵系列、AO健康板系列、朗格威特洁面板系列均成功上市，在基础模块的工艺、美学上取得重大突破。

同时，渠道网络建设快马加鞭，至当年年底，全国共开设了600余家集成吊顶专卖店，友邦的体验式营销基本覆盖到包括华北、西北偏远地区的全国各一级城市。

2007年，运营年

在渠道布局第一阶段完成后，公司的工作重点转向运营管理。这一年，优质供应链整合、专业制造后台管理、营销系统支持服务系统、渠道管理能力大大加强，针对单店运营的培训全面展开。

同年，友邦集成吊顶宣传片首次登陆中央电视台，代表行业统一发声，引起极大关注，并向大众消费者很好地传递了“集成吊顶”的品类概念。

2008年，决胜年

3月友邦在嘉兴主办首届中国集成吊顶行业发展峰会，德国欧司朗、欧洲著名产品设计师乔恒生等世界级资源成为友邦“集大成 邦天下”战略合作联盟体成员。

集成吊顶行业已成为装饰建材行业中必不可少的品类，友邦也成为业界公认的集成吊顶行业领袖。

2009年，聚变年

从快开店、多开店到开大店、开好店，从量的追求到质的转变，2009年是友邦的聚合、聚焦、聚变年，聚合人心，聚焦财物，聚变渠道和终端，抓住好店和新品两个基本点，提升单店盈利水平，在经济寒冬中引领行业的新机遇，开辟友邦的新里程。

2010年，精耕年

从2010年起，公司加快了由行业品牌向大众品牌转变的速度。专业化、精细化、标准化打造，培训学习、渠道布局、形象店面、样板活动、分级帮扶多管齐下，全面启动商学院训练营帮助经销商进行团队建设，精耕市场、破局得势。

同年3月，公司完成股份制改造，全面进入上市辅导期。

2011年，品牌年

友邦独创性地提炼出“用设计同步你的五感”之产品核心概念，从空间照明、取暖、换气、音乐、美学等维度出发，用设计同步满足消费者视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉（艺术品位）的五感享受，带来五感合一的室内吊顶整体解决方案。

8月，《五感》广告片重磅登陆央视，精准传达行业缔造者友邦品牌的内涵和精髓，同时肩负起向大众消费者推广集成吊顶品类的重任，吹响了集成吊顶行业品牌战略升级的号角。

2012，主动营销年

国家统计局首次发布行业统计信息，2011年度友邦集成吊顶荣列全国同类市场销量第一名、市场占有率第一名、销售额第一名。

友邦沿着“精耕中国”的第二个5年战略继续前行，乘势出击、主动营销，在逆势中实现飞跃。

6月，友邦IPO正式通过证监会审核。

9月,正式受邀加盟冠军联盟（泛家居行业各品类的冠军企业组成的联盟组织）。

全年累计开展主动营销活动1300余场。

2013年,百亿战略基础年

2013年，友邦再度蝉联2012年度全国同类市场销量、市场占有率、销售额三项第一。

公司确定了“集大成、邦天下，成为全球室内吊顶创新中心”的企业愿景和“成就百亿企业”的战略目标，通过全体友邦人的共同努力，为顾客创造使用价值，全面提升室内空间舒适度。

与全球著名设计大师程绍正韬展开家居空间延伸产品设计合作。

全球顶尖柔性制造设备系统生产线将正式投产，开启高端定制之路。

2014年 上市元年

2014年1月，浙江友邦集成吊顶股份有限公司在深交所中小板正式挂牌上市，正式发行A股，开启上市元年的企业新纪元，成为集成吊顶行业首家也是惟一的一家A股上市公司。

同年，三度蝉联由国家统计局下属行业企业信息中心发布的“年度全国同类产品市场销量、市场占有率、销售额第一名”荣誉。

5月，新一代集成吊顶客厅系在上海国际厨卫展亮相，率先拉开集成吊顶大产业时代序幕。